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新合新

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2021年度溢多利生物医药事业部人力资源中心 第一次业务交流分享会在长沙圆满举行



  5月28日-30日,溢多利生物医药事业部人力资源中心第一次业务交流分享会在长沙圆满举行,新合新集团企业管理中心总经理易胜文、集团副总经理刘喜华以及来自河南利华制药、新合新基地、科益新生物、成大基地、龙腾基地和新合新总部的人力资源工作者共计21人参与了本次会议。
  5月28日,正好是《民法典》颁布一周年。为加强人力资源工作者对新法的了解以及新法对企业管理的影响,我们邀请了湖南天地人律师事务所的吕帅律师和姚凤娇律师开展“《民法典》新司法解释劳动用工”的培训课程,吕律师结合多年劳动法律师办案经验及劳动仲裁员的实战心得,讲课风趣、案例鲜活、贴切实际,给大家留下了深刻的印象。在随后的实操答疑与咨询环节,大家积极提问,踊跃发言,收获颇多。 



  5月29日上午召开工作汇报会。首先由企业管理中心总经理易胜文对本次活动致辞。易总提到,组织本次活动,旨在为各单位提供相互交流和学习的机会,增进了解,同时能够促进大家的业务能力提升,并对各单位hr提出参会要求,希望大家都本着学习的心态,带着思考去参与到本次会议的每一个环节。随后,各单位就1-5月的人力资源工作完成情况做了详细汇报,并将今年工作中的亮点和经验进行分享。接着,由企业管理中心人力资源部经理黄薪谚对日常人力管理过程中的“人力资源月报表”及S-HR系统筹备工作进行了规范和强调。



  会议的最后,易总与集团副总经理刘喜华分别对各单位的工作汇报做了点评,刘总提到:现阶段各单位的人力工作仍处于较基础阶段;各单位应该要明确一位人力资源的工作牵头人,要主动带领团队提升业务技能,要有“钻”的精神;要以集团为中心发挥纵向管理的优势;要重视S-HR项目的准备工作,以便加速信息化和流程化管理,同时对人力资源多个模块现阶段存在的问题进行了方向指引。随后,易总对人力资源工作者的专业能力及专业素养提出了要求;并指出大家应该重视部门日常管理和提升,制定短期、中期和长期的管理计划;要有开放心态和创新思维,要懂得去深入细化每个模块,寻找更好的工作方法。





  5月29日下午开展业务交流分享及头脑风暴,利华制药分享了公司发展的不同时期下同一部门的绩效如何进行变革的案例;新合新基地分享了关于劳资风险防范的案例;成大基地分享了通过经验总结的“员工激励12条”;科益新生物分享了制造行业经历 - 富士康的绩效管理原则。不同模块的不同案例,同一模块的不同视角,大家在交流过程中主动思考,热烈讨论,结合本单位实际情况,提出不少建设性的意见和想法,整个会议氛围轻松、内容充实,大家都收获满满。
  会议结束后,大家一同参观了公司的技术研发中心,对公司的研发场所、设备进行了初步了解。



  5月30日上午,大部队怀着期待而又崇敬的心情前往湖南省博物馆进行参观,零距离感受博大厚重的湖湘文化。湖南人三湘历史文化陈列、明清时期的人物图像与文物结合、木雕里的林园印象、还有震惊中外的马王堆汉墓陈列等等,为我们揭开了湖南文明发展的面纱,让大家更加了解历史。



  两天半的行程,充实而愉悦。通过这次业务交流和思想碰撞,每位人力资源工作者均感觉工作前景广阔(大有可为),工作背景深厚(领导强力支撑),工作思路更加清晰,团队氛围日益融洽。我们要将本次交流学习会的所学所想运用到实际工作中去,共同成长,共同收获一个更加美好的明天。


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